Marcelo Cornejo Mena

Una década de impacto transformador

Hace una década, asistir a un evento donde los principales CEOs, presidentes de empresas, emprendedores, comunicadores destacados y altas autoridades públicas compartieran sus experiencias y conocimientos parecía un privilegio reservado a pocos. Hoy, gracias al Encuentro de Líderes Empresariales (ELE), hemos cambiado esa realidad, convirtiendo lo que era inaccesible en un espacio de oportunidad para jóvenes talentos de todo el Perú.

En estas diez ediciones, el ELE se ha consolidado como un catalizador de transformación para los estudiantes, profesionales y empresas que participan. Los pilares que sustentan este impacto —acceso a experiencias reales, ampliación de redes de contactos, inspiración, comprensión del contexto nacional, desarrollo del pensamiento crítico, oportunidades profesionales y compromiso con el desarrollo del país— han demostrado ser esenciales para construir una nueva generación de líderes conscientes, preparados para enfrentar los retos sociales y económicos del Perú.

Un modelo innovador de desarrollo: Estado, Empresa y Academia

El ELE no es solo un evento; es un modelo estratégico que une a tres pilares fundamentales del desarrollo: el Estado, las empresas y la academia. Hemos adaptado este esquema en CAENE para garantizar que las ideas y propuestas no solo queden en el debate, sino que se traduzcan en acciones concretas en favor del desarrollo económico y social.

En las nueve ediciones anteriores, hemos sido testigos de debates apasionados, alianzas estratégicas y la formación de jóvenes líderes que ya están marcando la diferencia en sus comunidades y sectores. Este impacto no solo ha beneficiado a los estudiantes y profesionales participantes, sino también a las empresas que han encontrado en el ELE una forma de conectar con las generaciones más comprometidas y preparadas.

El logro de democratizar la educación ejecutiva

Fue un difícil reto democratizar la educación ejecutiva, pero ya se logró con la creación del ELE. Hace diez años era inaccesible asistir a eventos de este tipo debido a barreras económicas y a la falta de conexión entre empresa y academia. Hoy, gracias a este espacio único, hemos transformado las oportunidades de miles de jóvenes peruanos.

Sin embargo, aún enfrentamos el desafío de tomar en consideración las propuestas emitidas por los principales líderes de la academia en el Manifiesto ELE, desarrollado por los jóvenes destacados formados por CAENE y ELE durante los 12 meses del año. Esto incluye aprovechar la gran cantidad de investigaciones e innovaciones creadas por esta red de líderes, quienes promueven una educación ejecutiva consciente y sostenible. Cabe destacar que, en 2022 y 2023, se publicaron más de 35,000 tesis en repositorios universitarios, muchas de las cuales representan ideas innovadoras que merecen ser aprovechadas.

¿Qué propone el ELE para los próximos 10 años?

El próximo capítulo del ELE estará marcado por una visión aún más ambiciosa. En los siguientes diez años, proponemos:

- Integración de la inteligencia artificial en la educación ejecutiva: Desarrollaremos programas de capacitación en IA, alianzas con empresas tecnológicas y una plataforma digital personalizada para preparar a los jóvenes peruanos frente a la transformación digital, asegurando su competitividad en un mercado laboral tecnológico y globalizado.

- Expandir nuestro alcance internacional: Incorporando líderes y experiencias de otros países que enriquezcan la perspectiva global de nuestros participantes.

- Propuestas para políticas públicas: Desde el ELE, buscamos contribuir al diseño de políticas que promuevan un ecosistema empresarial más inclusivo, innovador y sostenible.

Un hito estratégico en la agenda de CAENE

El ELE marca no solo el punto culminante de la agenda académica anual de CAENE, sino también el inicio del trabajo estratégico para el año siguiente. Este evento no es un cierre, sino un punto de partida para nuevas ideas, proyectos y propuestas que guían el esfuerzo colectivo de la organización hacia un impacto aún mayor.

Conclusión: Un compromiso con el futuro

El ELE no solo ha demostrado que es posible democratizar la educación ejecutiva, sino que también ha generado un impacto positivo y duradero en la sociedad peruana. Con una visión clara y un compromiso renovado, estamos listos para liderar los próximos diez años con más fuerza, convencidos de que un Perú consciente y sostenible es posible cuando el Estado, las empresas y la academia trabajan juntos en favor de un propósito común.

*El Comercio abre sus páginas al intercambio de ideas y reflexiones. En este marco plural, el Diario no necesariamente coincide con las opiniones de los articulistas que las firman, aunque siempre las respeta.


Marcelo Cornejo Mena es presidente Fundador de CAENE,

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